Los medios están cambiando el chip. Para ganar dinero, ya no basta sólo con ser medios que producen noticias a cambio de publicidad o del pago directo por sus contenidos
Los directores de periódicos asumen que las presiones van en el cargo, pero es difícil soportarlas cuando tu modelo de negocio y editorial se hunde.
Análisis de la estrategia de diversificación y transformación del grupo editorial Vocento.
El periodismo necesita el compromiso de sus lectores para su supervivencia.
El modelo de negocio del periodismo está en revisión. Y necesita tiempo para transformarse. El problema es cómo se ‘compra’ ese tiempo.
Si queremos prensa de calidad, lo que toca es pagarla. No hay más.
La mejor opción es no engañarse: la gran mayoría de los ciudadanos siguen sin querer pagar por las noticias
Si queremos medios serios y comprometidos, hacen falta también audiencias serias y comprometidas
La crisis del periodismo no se soluciona sólo haciendo radiografías de lo mal que estamos, sino proponiendo y ejecutando alternativas
Queda bien decir que los medios y la audiencia preferimos la calidad a la viralidad, pero las audiencias no confirman esta afirmación.
Hacer periodismo de calidad debe ser una obligación, pero también es la mejor inversión si se quieren trabajar proyectos a largo plazo.
La industria periodística necesita agarrarse a cualquier certidumbre, sea la que sea, ahora que nada parece sostenerse.
Los expertos advierten de la llegada de una nueva tormenta de ‘destrucción creativa’ para la industria del periodismo. ¿Qué hacemos para soportarla?
Los periodistas nos quejamos demasiado. ¿No sería mejor parte del tiempo en el que nos lamentamos a buscar salidas a nuestros problemas?
